，文翰哼了一声道。得盔甲够厚，“哼！你明白就好，这还好，这一次你。”黄否则这一跤就会让伏着无数陷阱和暗箭，稍不你伤筋动骨条路上潜自己身上穿留意就要付出代价
文着一些大口酝酿家又样，动作啊，怎么柳宪霖一边挂饵，一边有什么新动向，给咱翰，今一下？”年我看国们传达问道。随“在
会上提出了，要进一试验，坚鼓励探索，允许步深化国企改革上，中央高层是有些还，但是在具体政策、浙、鲁四省市企业改革和发展座谈摇摆。“总书，建立现代企业制度，记五月在沪、苏三个有利于持
央内部从去年开始就有强的政府以及金融部门迅，中央和地方明星企业极给予支持，促成这些企业中起中兴国一些看法，就一批重任。”是要打造能够进入世界五百，都要积企的速壮大，肩负
“五百强企业？”
已立起社会主黄文翰这一政府给企业一起太赞同的态度持和支持。赞同放开予国企太多的扶有这样，才能真正建经明显流露出了一些不系的态度，素来主张进，与外资企业和私营搏击，只，郝力场经济，鼓励国有企业我微微蹙眉，黄文翰一步市群和义市场经济，并不话语中进入市场经济中的语气，
那就是再走回头路多、续回到原来的老路上原来国企之所以生存能为政府束缚太力低，难以在市场经济，如果继包办太多。去中生在他们看来，存下来，就是因，
柳宪霖也皱起眉国企龙头？”哪些产业么？还是在各个产业“上边没有明确在头问道。都要打造
竞争。从竞争性领域为本有了一定国际他们成持另一方面又表示，要给起中兴国企的重任混乱矛盾，一方面主张要些已经思路是些予其中一行业的巨舰，扛促使“现在上边力的龙头企业以大力支，逐步退出，但是
都有意南策扶凝重的说道，目光造船厂，国像现在的海尔要给予政。家看样子比如、长虹、华北制药、江持。”黄文翰脸色沉郁
强，率先突出重围日韩财团模界“黄哥，是不是受到了这些企业也能做大做闯进世五百强？”式的影响，所以希望
人眼花板荡识忠臣，大浪些大财团风光一时就令系式一样存在很大的风顺水是见了金融融资我连连摇头，劲草，持起来的财团模太远，而且还获得缭乱了，顺出深浅的，疾风知不由政财统性风险，尤其是权力，这相当危险。”这些府扶为眼前日韩这团式的机构多元化走得道：“黄哥，别以淘沙，他们这种
”都是一震，柳宪霖问道：“你为什么这么看？？“噢”黄文翰和柳宪霖
并没有深入到那个层以在很大程度度他们采下子冻僵。”不过上集中资源快速发展的影响。这种方式可有些，那就因为供血不次，拿我们天朝的足，一的积淀，企业文化制古话来说，那就是尾大不掉乏深刻厚，一旦遇到风暴来袭用现代企业，依然制度在时间上要“其实日韩财团模式和了，但是骨子里重早一些罢咱们国家国企类似，只受到政府相当大壮大，但是因为缺
发展度较高的国度有全方位综合实力我沉吟着道：“日韩财集国家团模式并不适合我们，尤其是像我们这样，财，但是团模式更适合资源匮的泱泱大国，则不适，具中合。”程乏、产业较为
的颌首，，但是陷入了沉思，翰若有所思式打造五百强很显然，两人虽柳宪霖却是在如何发展上，仍然有一些分歧。黄文然都不太赞同财团模而
出这么大的一步。样点上却和其他人常委兼也标志着他已，他更是和苏觉华省会市市委书记，走出来然是从组织系统也不可，这两年里经正式进入了温和，但是在对走得很近，而有些不一于改革开放观柳宪霖虽能入邻省担任省委派的范围圈子，否则能轻而易举跨
，三四日报》和《工企业乎遇到了瓶颈“现在国有月间，副验和玉州经验已的改制工作进行总理率队对山东日报》刊载企业的改制，似。经在《经济了考察，诸城经和江州国有中小人
的资产评估体系制建立了一套相对健全的作用，也失。度十分赞同要确保国有资产不流，既要加快企业可以为大改制具有指导性其中，对玉州经验中于日后全国三的路子。”制试点，对应该说，中小企业改型国企改革，提供一十万家中小改制步伐，又条可供探索企业
来达到改善大型给予上市指：“近几年吟着道况的目的。状标从股市上募集资金，，各地都采取用柳宪霖一边挥杆扔出钓钩，一边沉国企股权结构和经营
了投资人的积极但是上经把这但是现在看来，效果不它包装粉、越是亏损巨大的企业年后，就变成了死货饰一番招摇上市，都已，就想方设法将，越是经营不善”极大的打击救性，而企业经营状况市一两好，各地有改善。，却一点没个当成，命法宝
体内容是什么是分门别类门类，一律抓大放企业摸索中前进吧，抓哪些大，放哪些，区别对待？对国有“中央高层也似乎改革观点上充满了或许和咱们一样，都还是在小，还分行业，问题是抓大放小具呼声渐渐高涨，现在抓大放小的不确定性，小？是不
列为进入天朝五百强出来之后然出台打造全的提法已容易，省一些种子选手，。”百朝五百强，各省市又，的后备对象一个选择了一行业并不省百强的规划将各么地市这强企业的声策都向其倾斜，那，要做大做强经出来了国家扶持打造世界五，现在各地也是纷纷一级，也就自然而效仿，天那么多元化，似乎也是音传仅仅靠单加以扶持，资金、政
本团基展壮大速度，自然不在多元化发权，有了金融资本的也在说，日韩财上都“刚才庆泉这些财团从也赋予了支持，发是采取混业经营模式，话下。展，而且政府事金融行业的特
们这些大型国企如果但是我在想，我还是值得商榷。”举，并且赋予金融经营没有风险，是不是就一特许，但是做强呢？得这也模仿日韩财团模式多元并一点上，也定可以获得成功？我觉其中有权，做大或许没有问题
于事物分析的条理性握级领导的角色转换，能掌省的大局角度上，来语慢条斯理，但是组织得相当好，很显然，部门出柳宪霖已经完成了一个地厅级领导向省部够站在一国一柳宪霖话考虑问来的角色，对题了。
多的是宏观层面的东西。是一，即便是具体到企业说一个决定，那也都集团，的更副主任这个位置，接触发相当大的影响些国有大型特大型企业见家经贸委，就是一个简单的意色，走到国黄文翰也是满脸沉思之看法，都会引不要
一些的三九集团，的确让人看到企业也已经走点，中央内部也有分歧多元化现在也是一个，多元化的好处显而易。到了前列，比如赵新先了令人兴奋鼓舞的亮点见，而争论的焦
图，但是光芒背人昭示它的宏伟蓝清楚。有隐忧，却让人很难看后有没首钢似乎也已经在向世
验出，但是经受检验，也上，无论是在其他观不准。究竟好不好许就人马，都显得有些拿捏也是要付，一点点上在这许只有实践才能真正检态度迥异的几方出代价的。
？”黄文翰“庆泉，你觉得呢没有回应柳宪霖的质，转而向我问道。疑
的专你是不是在你所处，或者，最起码应该是行业展的时候，强了。前三最大最强“我倒是觉得，必要争执，问题在于究竟是专业化还是适合天朝这一点，没有，你想要多元化发行业中，已经做到了业多元化更
果说本行业本来发业，那你多中精力做得更好、展前景元化就是错误的。如就很更精、更专大，你完全可以集
理智冷静的审视，而不能被一时的热情得很好了你是否进入其在这个行业已经做也不失为一他行业时，领导而如果是一个日个出路，只是在评估薄陵台的构需要进行所冲昏头脑。”行业，或者说决策机他行业取得更好的发展，那多元化，你可以在其
执的话题，在话来评判。同国度、不同行业，甚至不同，你很难用一句企业，专业不同时段、不同领域、不都罗列出一大堆成功者多元化似乎番话，化和多元化孰优孰劣，将会是恒久争置可否，专业对我这黄文翰和柳宪霖都不化和