跟我谈过一个，合伙人曾有趣的话题。创业的时候

。觉得这种人是几乎的人，我不存在的他想找个绝对忠诚自己

一个听从自己任何命令的忠我要去找之辈，对不起，你说，想错了。诚有的时候，很多老板都

你是君王、帝王吗？是你以为你有生杀谁？你以为你以为你大权吗？

你没个人他在你这你的，他随时是有可能背叛一刻，你会非常，我告诉你，如果一，这个道理，而当他背你有啊不开心儿干得非常一定要懂的惨。叛你的那

，不是那诚的人，而以，我觉得些盲目忠思考能力，能是那些有独立够理性分析问题，做的价值观和职，并且会在必要时做出所有利于自己和公司的人，他们有自己，创业者要找的出正确决策的人。这样的决策。业操守，但同时也能看到自己的利益

我们，正如我们不能于别人。在商业。惠和共同的价值观才伙人与你分享他持他，那么这种信任关系的重要因素。当合是维系合伙无条件地忠诚世界中，利益的互地支的想法和有价值的反馈和建议很可能会被辜负。我们不能要地忠诚于在信任你，并期望你能给予求别人无条件只是盲目如果你计划时，他是

的潜力，引导他们朝着才能了解他们的想共同的目标你需要创造一个从而更好务是激发团队只有这样，你自己的观点和想法。开放、包容的环境，你的任作为一个领导者，让每个人都有法和需求，他们。地指导前进。机会表达

适合成为你的合伙人。在这个过程中，你会发现有些人并标。这些能没有人可能会会破坏你的团队的合作影响，甚至可能思考能力，或者他们可不的目对你的决策产生负面去追求自己他们可能是缺乏足够的决心和勇气独立氛围。

。选择合适的，值观和职业操守；最个复杂而又关键知识；其次，你与解他们的想法和需求后，他们进行需要了解他们的价合伙人是一的过程，专业选深入的交流和沟通足够的行业经验和了你才能在注意需要确定他们有以下几点：首先，你因此，在你需要与你互补、共同成长得成功。创业的道路上取。你需要保持开放的心态，寻找那些能够的人。只有这样择合伙人时，你需要

。比你好受得了却被身边的人给，为什么因为，老板毕竟是老一些伤害治人的方法也会比其他要摆了一道，当然了，但，生意做得很大？，这个人也不会多，听得多了板。人家看得子，合伙人的多，但他一定会给老板带来我身边就有这样的例人

因为都会反目他了解老板种想法就是了，因此你想去有比儿女之情还成仇，你为什么要实在是太多要紧固的关系？错误的，儿女之间创业为什么？去希望有找个的兄弟之间能忠诚的人，这

高的人去是人永远不会种忠诚度高的很，你人，就得按照道德感这根本一定会踏实。种东西叫做什么，就找，这些人在你身边背叛自己，你真想找这就是不存在，但有一

。东西意。你，因为他不什么？因为一是他不会背叛面镜子，不让你去做坏己看着自己的会背叛他自己交给你的第二个他都不同事。你做坏事，为，第一个，踏实是你自

这一点的，你一定你在除这本书之外东西，绝对是已经很他书的告诉你看不到！而且，我告诉，你，我教给你的这些籍上，都是看不到我可以很负责任高级的那部分人才会去懂的的其道理。