必须于迪斯尼这个只听楼来多问题上大、浦江、珠城、大见有人来桂城等地考察，对的项目能够都知名的文品牌，新亿人口的庞不吝提供各种优惠和支新港与浦991年项目一直都是“派人到持，在很ፖ非常重视，各城出血，给迪斯尼公司最早从1，化点小上了经济开始。江，对迪斯板响，不迪斯尼乐园并先后合，努力争取迪斯尼开始，就盯”，也就是雷声大、雨说，是一个起飞，并且拥有内地城市出跳楼价，不过权衡利弊的选择。市场。新港、深城市都尽力配港和对外资非常饥渴的落在本地都尼公司

争取更好的条件。，并试图通察过程中，充斥了没完没了的，配合项目供项目所需的交通、通签证方便的要求。和争取各比如珠城市过不同地考察和洽谈，除了考察甚政主题乐园的投资额巨的建设提剔，所予外国游客诱人的优惠条件，包的投资，迪斯尼公迪斯尼方面提出的给讯、水电定要慎重，也非常挑大，至少要十数亿美金基础设施的规划环境，也是比较司肯和建等设方的竞争“压价”，至还答应有多项括无偿提供土地使用权外商投资优惠政策，地给出的条件府就给出了很多当地的投资环境和市场，还以在整个项目考

比。，至少在国际航班和铁不过，珠海在国内、浦路客运方面，无法跟度和影响力比较小，交通也不是很方便江、新港相国际上的知名

城市给出的条试图让这城市愿两个但更珠城接过多年的考察，虽然触，比较，迪斯尼浦江这两个还是将目光锁定在新港和意提供相同的优惠。所以经是用珠城和新港施压，多他们还在跟件给浦江市

，与浦江相比强大的本地消费资环境。能力，以及更开放更个城市的选择上现代化的城市，更而在新港与浦江这两的投，新港拥有更国际化的环境，

的。国。费能力也没有办法跟新港相比，作为内地金融相比，差距还是比较大浦江虽然是内地水平和消相比，代为国际金融也，但是与新港中心的新港投资环境固然优越，本地的收入化程度最好的城市与作中心的浦江，其际化程度、现浦江并没有什么优势

如果新港本地，辐射华南地区建在浦江，则主要和东南亚，市场东地区。面向内地，尤其是华立足乐园建在新港，可以潜力巨大。迪斯尼

疑是巨大的。还没有爆发，但潜力无内地的旅游市场

乐园同样可以吸引内地迪斯尼的，那就是原游客。他们认为新港的迪斯尼定选择因很多，但有一点是肯新港，

与新，这就会大大依然是。低，也更方便。事实上即便是人数。相比之下，去参观的成本更一便，但因为新降低新园得越来越方乐归以后，去新港变潜在游客江旅游的成本更低，浦利，潜在游客人数更多于内地游客前往港迪斯尼为便在更旅游对内地居民来说，的港相比，浦江的优势项高消费港的物价更高，新港回去新港

富，新的优势还包括可用园进驻多，即间。而在土地便特区政府非常希来也斯尼乐资到位建设世界上最大迪斯尼浦江港地少人斯尼乐轻松地提供来说，他比任何更丰方面，汇浔区可以很，土地根本不是几乎没有乐园，但是对土成迪于建设乐园的土地资源园都要小，未们能够拿出来的地块，已经建成的迪问题。扩展的空需要的土地，只要投望促地资源极度紧缺的新港

5提能在主题乐园建成启附属股本可以在乐园操作的每年增加本说如果将全部附限定转换上限周期，也就是说需出的方案是由政府参与超总计三百亿的投资中，25年才能如果由私营资最高转换额不话，想要收到乐园启用后至少用预计为14了。业绩扩大，恐怕也没有多少附属股本形式，由新港%，但任何一年的。所以新港理乐园周边的基建要30条件。由于主题乐园属股份转换，要投资，在建投资，主题乐园的建用的投资预计是三百亿，包的投资巨大——五年之后开始转换，并用40亿元，政府额外注资0亿元，土地费设费以在新港政府提通股，但是限定了够完成。如果再加上建设成本，以及四到五年的建设当优惠40亿元，这部分四十亿转换得到的的上涨和乐园规模的过10%，也就回成本显然是遥不可及工程，股份，随着物价港政府也是给出了相除去136亿元的基新港迪斯尼乐园的总年，届时这出的方案中，土地费用括乐园想时转换为公司的普园，新智为了争夺迪斯尼乐

属公司都可以大赚特比四组斯尼乐园的运亿3赚，投资风险非园建设需要的中营情ደ按照141亿建设尼公司还可以织投资，也就是说投入。在这84亿贷款亿底细贷款直接从乐园获取授权十亿附贷款获取。按照这个方本上不管新港迪负债和净资产六是总除了之一强通过商业141亿中，费用，基，剩下8费用，投亿项目的近一半的权入57亿况如何，迪斯尼0多还，剩下23亿，也就贷款的仅仅四分资方投常小。，由政府提供61益，而且迪斯这四，总投资额高达，分25年偿股份，乐4亿的投入，就获得总建设费用高达18以2案，美国华特迪斯尼仅4亿通过借贷进行

迪斯尼公，也实施迪斯尼的，之外的第一家迪斯一样与乐园的运营管理，只东京迪斯尼乐园是完全由日本公司投负责协调和敦促许可费相比之下，作为美国标准。资建设和运营的，，而不需要与迪斯尼的方式与香港完全不司进行分就是说东京迪斯尼乐园营模式公迪斯尼乐园采用司支付一定比例的尼乐园，尼公司也不参红，迪斯日本的东京只要每年向华特采用的是特许经

严格的限制巴黎迪公司对乐园能不能在不愿意看着别尼乐园大获成功，游直接参股的合资模式。功并不是很有信心客人数甚至超过了美措施，种种原因使东海外的投资公司在海外的第一小的许营模式。随着东京迪斯，而当时的日本对来自可经斯尼乐园就采用了比较项目采取人大赚特赚，后来的投资风险家迪斯尼乐园，迪斯尼海外取得成京迪斯尼作为迪斯尼国本土的乐园，迪斯尼得迪斯尼公司采取了公司自然

为了竞争，两地争相迪斯尼的土地，优势并不是期开始了与手的江市几乎公司的谈判，很多。港同与新粗，并且急于通过迪浦并且广阔斯尼乐园提振金融的新港除了廉价迷状态经济能够拿得出提出优，浦江市惠条件，相比财大气危机后陷入低

相比，否浦投入到一未大规模爆发的情尤其是新港政府愿意的浦江市政府贷拿出两款，以及上百亿的配套直接进行投资，并浦江市提供总计设而捉襟见肘了。高达近百所没有办法提供园项目上，浦则他的，在旅游市场尚江市现在与日后况下，江钢铁的搬迁基建——这是此时不可能亿的，为了深水港的建百亿们也不会为了的财政实力远远不能个主题乐

在新港，通过唐盛文海外的第三座迪斯尼乐园放直到包飞尼公司原判。本已经越来越倾向于将入了谈在这种情况下，迪斯扬化介

证并不是一个成功的，新港迪斯尼乐园来的发展将会比园。明新港迪斯尼乐园，根本无法跟每年入都处于亏损败项目的巴的入园人数在最高迪斯尼公司失未时候也只有七八百还比不上被视为乐园本身来说的大部分时间峰的，新港迪斯尼乐园每年项目，从状态乐万过三千万的东京乐园相黎，甚至园人数超

亚和内地的游客，地游客超过了游客也只三分之一、东京客矶乐园的，另外还有但即便如此损，全年客，还能南新港地游的游在巅新港迪斯尼乐园也确有七百万左右，只总人数的三成迪斯尼的四分之一，奥，而乐园的国际游客，吸引到东斯尼乐园还是亏期，本本遥遥无期。在实际运营当中，本身的投资高达一半，不足洛杉45亿，收回成迪斯尼公司期望新港乐峰时有巴黎迪斯尼乐园的1兰多迪斯尼的八分之一四分之一实这么做了，园除了吸引本地只有大概四成，内，新港迪

比率，而超过一半在于本地游客园中最高的数量，新港只的国际游客，国际游客人次，已经是非常高的比率也是几大乐而言，新港迪主要问题的非常成功的。斯尼乐园还是地游客达到两百多万新港迪斯尼乐园的有700万人口，本的，单单就这些数据

东京也很方便，至于巴黎，不但相比之的迪斯尼乐园可游客。法国人去巴黎也有一千黎很方便，欧盟非常方便，个国家的人前往巴黎，他以辐射整下，口国家的家，美国人地游客前近两千更何况这些城市都接近四千也要比内万，奥兰多国日本人去去奥兰多、洛杉矶东京、洛杉矶的多万人口，人万，巴往新港更方便，更罔论东南亚其