办公室里只剩下江舟和王振邦两人。
凝结了！空气都仿佛
两个人都没发出任何声音。
、朱策三个人的明和常毅的崩塌碎裂。形象在江舟怔怔他的心中雪崩一样景，一刹那刘的回想着刚才的情
是这他万万没想到事情会样的结果。
业绩差，还有他们严他们不仅仅只是重的违规行为。原来王振邦开除
可笑。现在想来他为刘明三个人求情和辩解是多么的
，系好的下意识。角度为三人说情根本就不知道还有内情他纯粹是站在关
想说的吗笑了笑，踱步“这下你还有什么：呆，王振邦茶杯喝了口水，问道见到江舟愣愣发？”走回办公桌前，拿了
江舟回过神来，！我错了！一声，满看向王振邦，苦笑”脸的羞愧，“领导
单了。他想的还是太简
！”到了落地窗前望向外面笑王振邦端着茶杯走，背的……可不是这句话啊：“我想听对一着江舟轻声道
的背影，脸色阴晴不定，想了又你的意想后，目光对王振邦凝重说思了！”江舟转身面：“领导！我大概明白
“说说看。”王振邦头也不回道：
的第一重考验！江舟绩最差近一年中业的三个人，其实就点头，分析道：“你让我在作曲”部三年的业绩资是你料和表现中寻找
们三个人的具体情况，所以故意让我来找出他“你早就知道刘明他人，直接就能说明我工作不负责。”看资料不认真不细心对们！如果我没能找出他们三个
我较的认真，我成功按照你的设想找看的还算比出了他们三个！我完关考验！”成了你的第一“很幸运！
二后，第离考验我对公对私的态一是让我去立威！二是职表让我亲手开除刘明他们三个人，”“然度！关出现了，你拿出
，经常“我和同事们一起开的，他怕我！”玩笑，在他们心中我们也不会是没有架子的关系太好了
，说出的话他们不当如果这时候我升任成为威信了他们的领导，你怕我不能服众，没有“一回事……”
，你要我杀鸡儆猴，把业江舟深吸一续道：“所以震口气，继绩最差的三个人开除就是为了慑他们。”
能让我既不会影响到作曲部整立威的！”“这样体的业同时提醒那些又业绩优秀绩，却不好好工作的人收心
最好，你却让我亲发，是要让我站在公司的利益”手次，我和刘明关“其私而开除他，就系置公司利益而不顾！和角度出不能徇
的非也，我完成这是你对我的第二重敢再犯！了考验底线，就必须行常不好！”“一旦员工触发有人以后不要杀伐果断！让所舍，关系再好雷霆手段！哪怕再不
一点就通！俗话说不掌财’，作为管能太讲义王振邦，也不理者，不能太义‘慈不掌兵，过仁慈转过头来，欣慰道：“不错！小江，你是气！”
也是有感情的。但是，毕竟他们置，我可以法外留情年了，对他们我必须开除，这是个人的处不原则！”可能想要我豁免他们是“对于他们三也在公司的，严工作这么多重违反规章制度
诲教江舟严！”肃的鞠躬道：“谢谢领导的
你太年轻了，眼界王振邦转身，其实也是在考验你这方面没能及，可惜我为和见你刘明他们的：什么不提前告诉面对江舟笑说识太少错“还有，时发现。”
年业的严重违规，刘明等人和表现上的数据对比是他们三江舟神色一动，想到吗？”道：“领导，你指的绩
事情王振都不要被事蔽，要透过表象看本质。”情的表象所蒙邦点头，“做什么
是勤勤恳恳的你关系最好的员工道人都是会变的。”他，你印象里还不知“刘明是上下班，却
“你比较他三年的非年的业的业绩和表现就就成倒数了？”绩都保持常平稳，第三年突然能看出，他为什么前两
表情。江舟露出深思的
承认错误的时候就恍然明才在刘明等人三人的数据联系到了一法也把这么今脑中想他刚起。白了王振邦做的用意，如
性思维里，刘明业绩差可能是遇到过，他可能是心了工“小江，在你的惯难题，已经不在工作作上的上了？”但是你有没有想
王振邦瞟了一眼江他什么东西转移了他的是他遇到了什么烦心事？有舟，问：“会了什么问题？会不会没有可能是其注意力？”不会是他的家庭出
江头。舟凝眉点了点
感上的问题。他根本就没有想，只以为是作曲人灵这么多刚开始
，平静道：“任巨大的变化必然是不王振邦喝了一口茶水对然产生的，是异常的！”何事情突
的原因究竟是什么多提几个为什么，究过后再得出结论！己”“这里面要深入的研去确定结，我不希望你果！要对自以后仅凭自身的想象
一定为实！”“你要记住，你看排好想让你看到的！眼见不只是别人安到的也许
知道非常的勤恳班，埋头在工位上工，可你不的工作内容是什么。“拿刘明来说，巨大不同！”作，的是他每天你这就是表象和本质的仔细去盯着他根本不他看到按时上下
集真实东西绝不可”只眼！睁“以后你作为管理者眼线，曲部里埋下自己的信息。有些的员工要在作一只眼闭一一只眼，有些便于为你收东西可以睁一只眼闭以
江舟明悟了。
了！他彻底对王振邦服
位绝世高手利用醍醐灌顶的功法传功。这种情况就像是一
手。王振邦就是那位绝世高
功人。江舟是被传
的事情，随着王振邦的亲身解了。示范加他以前很多解析，轰然就明白和理不明白不知道
振邦正用他独有的管理者思维来教江舟怎么处理遇到的问题。王
管理的学习有些人是指点学习自的。些人是身摸索的，有被人
的很好，后者则不然及时修正企业的发展答案，并少有人能做与其他企业家的沟通交者方向和管理。在经营中前者很流，能够迅速的获得自己想要的模式课或，通过上
企业家频频参是为什么很多这也就会的原因。加各种聚
都互相怎么发展，研究着其中讨论着方管理，该他们每天法和奥秘。企业该怎么的
西。至于普通人，又哪里会有时间去研究学生活累疯了，习这些机遇，每东如果没有被琐碎的工作和天都要
对于江舟来说，他遇到振邦的亲身教导王，可谓是巨大的机遇！
人生中第一个贵人！