王振邦两人。江舟和办公室里只剩下
气都仿佛凝结了！空
两个任何声音。人都没发出
样的崩塌碎裂。他的心中雪崩一想着刚常毅、朱策三个人的形一刹那刘明象在才的情景，的回江舟怔怔和
的结果。事情会是这样没想到他万万
原来王振业绩差，还有他们严重他们不仅仅只是邦开除的违规行为。
现在想多么的可笑。明三个人求情和辩解是来他为刘
还有内不知道在关系好的度为三人说下意识角他纯粹是站情，根本就情。
办公桌前，口水，问道：“这下你么想说的吗？”拿了茶杯喝了什见到江舟愣愣发呆，王还有振邦笑了笑，踱步走回
脸的羞愧，“领导振邦，苦笑一声，满江舟回过神来，看向王！我错了！”
他想的还是太简单了。
王振邦端舟了落地窗前望向外面，……可不是这句着茶杯走到轻笑背对着江一声道：“我想听的话啊！”
面对王振邦的背影，脸色阴晴不定导！我大概明白你的意领后，目光凝重说：“思了，想了又想舟转身！”江
说说王振邦头也回道：“看。”不
：“你让我在作曲部现中寻找近一年中业绩江舟点头，分析”三年的业绩资料和表是你的第一重考验！道最差的三个人，其实就
果我没能找出他人，直接就能个人的具体情况，所说明我们三不明他以故意让我来找出“你早就知道刘负责。”工作看资料不认真不细心对他们！如们三个
成了你的！我完算比较的认真，我成第一关考验！”功按照你的设想找出了他们三个“很幸运！我看的还
二的态度！”开人，一是让我去立威！刘私除明他们三个是考验我对公对职表让我亲手二关出现了，你拿出离“然后，第
事！”系太好了会怕我“我和同笑，在他们心中我是，经常一起开玩没有架子的，他们也不们的关
…”的话他们不当一回事…成为了他们的领导任“如果这时，你怕信，说出候我升我不能服众，没有威
慑他们。”江舟深吸一口气业绩最差的你要我杀鸡儆猴，把，继续道：“所以，三个人开除就是为了震
醒那些业绩优秀却好好工我立威的同时提收心！”能让作的人曲部整体的业绩，又不“这样既不会影响到作
我和公司利益而不顾！”让我亲手开除，你却是要让我站在公司的利不益和角度出发，次，刘明关系最好“其他，就能徇私而置
雷要杀关系再好也“一果断伐旦员工触对我的第二犯！这是你常发了底线，就不好！”必须行霆手段！哪怕再不舍，！让所有人以后不敢再重考验，我完成的非
‘慈不掌兵，义不掌财’，作为管理者也不能太讲义“不错！小江，你是一点就通！俗话说，不能太过仁慈，气！”，欣慰道：王振邦转过头来
在“了，对他们个人的处置，免他我可以法外留情，毕我也是情公司工他们也有感对于他们三的，严重违反规章制的。但是想要我豁原则！”作这么多年竟们是不可能度必须开除，这是
领导的教诲！”江舟严肃的鞠躬道：“谢谢
王振邦转身面对，眼界和及时发现。”见识太少没能，我为什么不提前告诉你刘明他们江舟笑说：可惜这方的面你太年轻了，其实也是在考验你，错“还有
上的数据江舟神色一动，想到刘违规，道：“领们明等人的严重三年业绩和表现导，你指的是他对比吗？”
透过表象看么事情都不要被事情的本质。”王振邦点头，“做什表象所蒙蔽，要
“刘明是你关系的上下班，却不里他还是勤勤恳恳”最好的员工，你印象知道人都是会变的。
“你比较的业绩都保持的非常平稳，第三年突然就成现就能看出，他为什么前两年倒数了？”他三年的业绩和表
出深思的表情。江舟露
他刚才在刘明等把三人的数据联系到如今脑中想法也了一起。人承认错误恍然明白了王意，振邦这么做的用的时候就
有没有，他可能是想过，在你的惯绩差可小江能是遇到了工作上的难题，但是你性思维里，刘明业心已经不在工作上了？“”
的家庭出了什么问题？会王振邦瞟了一眼江舟，没有可能是其他什么东西转移了他的不会是他遇到”注意力？了什么烦心事？有问：“会不会是他
江舟凝眉点了点头。
刚开始他根本就没有想这么多，只的问题。以为是作曲人灵感上
巨大的变化突然产生王振的！”邦喝了一口茶水，平静必然是不对的，是异常道：“任何事情
希想望你究过后再得出结论！”要对自象去确定结果！为什么，要深入的研己多提几个“这里面的以后仅凭自身的原因究竟是什么，我不
“你要记住，许只是别人安排你看到的也见不一定为！”好想让你看到的！眼实
看到的是他每天按时上“你表象和本质来说，下班，埋头在工恳，可你不仔细”的巨大不位上工作，非常的勤作内容是什么。这就是拿刘明知道他的工同！去盯着他根本不
真实的员工信息。有一只眼闭一只一只眼闭一只眼！埋下自者东西绝不可以睁以睁“以后你作为管理，有些要在作曲部里些东西可”眼的眼线，便于为你收集己
江舟明悟了。
他彻底对王振邦服了！
这种情况就世高手利用醍一位绝像传功。是醐灌顶的功法
振邦就是那位绝世高手。王
江舟人是被传功。
了。邦的亲，振他以前很多不明轰然就明白和理解身示范加解析随着王的事情，白不知道
者思维来教江舟怎么处理遇到的问题王振邦。用他独有的管理正
人是被人指点学习的管理的学习有些人是自身摸索。的，有些
速的获得自己想要的家模式。很好前者很少答案，并及时修正企业在经营中上课或者与其他企业的沟通交流，能够迅的发展方向和管理有人能做的，后者则不然，通过
频参加各种这也就是为什么聚会的原因。很多企业家频
业该怎方法和奥秘。么管理，该怎么发着企展，研究着其中的每天都互相讨论他们
，每天都要被琐碎的工遇通人，如果没有机至于又哪普里会有时间去研究学习这些东西。作和生活累疯了，
可到王振邦的亲身对于江舟来说，他遇谓是巨大的机遇！教导，
人生中第一个贵人！