过于冒进的改革会的工作。，并不仅仅是担心包响其他方面老百姓的损失问题杨承东担心包飞扬冒进，他还担心里遇到巨大的扬刚刚提到的改在县阻力，进而影革失败，造成国家和飞

业大：“望主商小贩居多，能够为要集中在商品营经济要的生活服务，但是自己薄弱。”虽然已经取发展提供必海县的个体私工长足的发展，但是流通领域，小未来工得了的想法业配套就相对比较解释了包飞扬向杨承东详细

也是县工业园区的建设，错会等到下一个机会，等结苇属企业只有消亡。”包飞扬说道。局也就注的纸一体化项目的县的经济大发展同样待他们的就定望海“未来一个机会，这个机会业的推进，了，它们不过了，县属企

面当以我们才需要在这个时成功的可能性就会更大。改革，一方面上发展的形势；业的改革度过最初的”动性释放出来，改革够将前的机会可以让县属企一方企业的主间口推进县“所是不改革就跟不，比如改革以后，可以就近获大量的业务，只要能阵痛期得属企业的

，第一批进行试点的单革，两个人在此前也有所交流，杨了？”位你是不是已经有计划承东也有关县属企业的改这样，那我们就尽快动起来是支持的：“既然

看了看杨的意思呢？”包飞扬承东：“县长

却依旧纺织厂经过几轮改革厂严重，我早就进行改的规模最大，问题也最最大的是县纺织杨承东道：“些成果。情况得到改善、鞋服厂和机县属国有企业对纺织厂的，有出手来，不知道你有没有什么考虑？，有的取得了一有腾司，尤其是想公问题严重。目前问题电”革，一直没

盛的时候。的情况也比较了。在县里算是规模比较大多种方式县纺织厂也开，县纺织场放解，县纺织厂最早不过改革开放以后。市可以追溯到解放初况并不见改属于工业口，包飞拥有两三百职工期的县轧花小组，鼎扬对相关、以及承包经营权。推行厂长负责制观。现滞销，经营困难，自主等先后实行了增强企业厂的产品出的工业企业了。但是经营状

陷入停业自能够完成任月没有发了。纺织厂都没有企来产生活费也有越糟糕。已经基本上，职工也已经连续好经营、经营的时候。要求，甚至连最低自负的状态几个月没有能几个盈亏，但是连续几年主够领到工资了务，情况反而越尤其是前几年推行承包

“纺织厂计划当中，纺织厂这个纺织厂的情况已纺织产并不在包飞扬原本的提前解决。，哪怕企业中。”包飞扬点了点的情况确实比较严头说道，当业经到了必须要改的地步也必须要重，我想是应该列入第问题一批改革的

转局面，没有能够扭照”的话又比较困，将厂子卖职工？产给织厂现在杨承东道：“纺筑城的模式生产出来的东西卖不出去，通过承包也品质量不高、难。你看是不是可以按想要找人接手的情况是设备老化、

式最普遍的做法就是展起来以后，县里困境，但这些钱一部分会冲抵企业的股的方式，将职工掉一部分会作为股份给稀释，企业最终还是成了管理层的，加上县里的政策扶城模式并不以企业的发展资金，有了职工出钱将公司买下，确实走出了发展的为然，筑城模持，企业改制的初期政，资产，收入县净这些资金包飞扬对所谓的筑了财是几年过后，当企业发却通过增资扩企业。

大牺牲，要出来，并出了巨的陈卖光以后去了麟州市再推行未必不好，千块钱不是一件容败。当然，这个结果易的事情。事实上筑城但是职工却为此付他做法就遭到了失们拿几他的这一套

饭变成了小工还就是大锅业的主人，换言之，发生变化的无式，并不能解决疑只有一点，那就是责权利的人化出问是那些包飞扬道：“筑城模，职系发生了变锅饭，长久下去职用我们常说的话所有问题，将厂的还是那些的。”就是职工题子卖给成了企关工，管，理厂子还是会职工，厂还是那个厂

决扔掉你就带好了。”管理层，我的看担，不能够将厂国家的你就带不工不同，他们是国“我的看法是这样的，好，厂子变成私人的子当成包袱，但是应该职工而该承担的责任要承。扔掉的包袱也要坚言也是一个负担，至买厂子，对厂子是家不能说县里纺织厂可以卖，但是不大多数一定要卖给职工，拿钱干部，既然他们管不好法和对普通职于厂子，那就不要干了，

杨不这个是不是有点过了，：尽责。”因有很多，不能将责任毕竟厂子管不好的原都归咎于管理人员承东看了看包飞扬“

厂做烂掉、烂成法有些这个想这样的管理层还能够将包飞扬笑了笑，他也了。偏得一个将纺织厂子做好觉得自己的他实在不觉激，因为

比较一下，哪织厂的改革就由县备另外一两个方案舵，让工业局，我这边再准以这样，纺个更好就包飞扬说道：“那也可用哪个。”长你来掌和纺织厂先拿方案，到时候咱们

纺织厂就能够说道：“工业自己也就是效仿局以前提工层可以多出，其他的收购方兴是让市纺人出资五千块，管理从而打开市场。”添置新设备，上新的收购，织一厂收购县趣，工业局想找纺并没有什么出来一个方案，就筑城模式，让每个纺织厂，但是市一杨承东点了点头；纺织厂那帮人想有了这些钱，产品线，

本身来的这个方案，这不是权，这就是集资，又没有什么优势”全国的纺织行包飞扬说道：“现在，想要找国有纺织是摊派，我个人并不喜可行性并不大。至收购股业都在走下坡路，县纺欢这种于纺织厂提出方式。企业出面收购的

城的做法争议比较向于这种方式东微微皱了皱眉头，，在筑城取得了杨承他本人更倾，题大，但是只在县纺织厂毕竟这就是筑城模式不错的效果。虽。然说筑并不大这一家单的问位上采用这种做法

杨承东没有想到包飞扬竟路？”然会反对：“那你的方案是什么思

比较愉快，但是两个人会在有的问题上产生不上的变化，他和杨承东的合作确实不可避总免的。包飞扬敏锐地意识同的看法，这是到杨承东情绪

明确的责织厂的所革。改革的有权性质个就是维持县纺核心就是打破大包括企业管理层统统下层运行纺织厂的底说道：“我现在有两制度不变，由县里主导对岗，重新选聘。”锅饭，建立进行大刀阔斧的改包飞扬想了想个思路，第一下岗、竞聘上岗，权利体系，全员

是还完全不一样的纺原则，我的想法织除需其实效率更高。个行业都插手。、大型企业，县个我厂。当然这样做异的问题就在于县里是不“只要放手让我去做，了骨干企里没有必要各其实是场有信心打造一做业要对纺织厂保留控，这一块交给私常激烈人企业去按照抓大放小的”制权，纺织市

你刚刚提到虑的还是扭转县纺织厂的经营状况，让纺织厂焕发活力恐怕阻力也很大。”杨的那些做法，那当然是最好“们当前需要考有承东想了想说道：如果不用卖也能“你这个说得的，不过点远，我你再谈谈你另外的那，个思路。”

思路就纺织厂的规模，未本进来，目的就不业收购纺织厂，或者以想办法织厂，还要掉，我可单是盘活纺扩大下去的。”有规模是没有办法生存头：“第二个规模比较大的来纺织厂没包飞扬点了点产业资引进一家大型的纺织企还是将纺织厂卖

够做成，我都可以支啊，你，不着包飞扬看了两管哪一个，只要你能说的这个办法了摇头：“飞扬杨承东盯眼，随即苦笑着摇持你。”

这，而是这两个方法包能够做到，但是杨那两个更好，做到。飞扬个方法确实就比杨承东更高承东却没有办法并不是说包飞扬的水平包飞扬说的这两比杨承东刚刚谈到的

就可以证明这一点。这样的事情对包不见得有什么难度，方，但是纺织厂企业收购县，但是他找不到合适的对象，也来说却事情飞扬东也想让一个大杨承夏纸业和金光集团的没有办法说服对方

事情来反对。是杨承东提出来，常委会一种思路看似容易如果而包飞扬提出来的前里没有人会站出来公开最难，的那一关恐怕就过不了，导的话，恐怕县容易闹出，全员下岗、竞聘上岗，但如果是包飞扬主，但其实是这种做法很

所以有的事情包飞东扬可以去想，杨承想。却不会多

选择哪个方案。”(包飞扬道：家打擂台方案，然后大照我们刚才说的，让工未完待续“那还是按。。)，再决定业局和纺织厂先做