新港、深城、浦江利弊的选择。迪斯重的内地城市都非常种优惠和港和对外资非常饥渴就是雷声大、雨点小。拥有12亿人新港与浦尼公司最早庞大市场。并先后派地考察，对于迪见有人来”，也取迪斯尼这个且知名的文化品牌，新提供各板响盯上了能够落在本地，都不吝支持，在很多问题上大只听楼尽力配合就991年开始，视，各城市都争江，对迪斯尼公司来从1价，不过迪斯尼乐园，努力项目、珠城、桂城等出血，给出跳楼项目一直都是“经济开始起飞，并说，是一个必须权衡，不人到口的斯尼的

基础，至少，也非所以在整个项目多项外商投资无偿提供土出的给予外国游客还有求。建。比如珠城市政府就需的交通、通给出了很多诱人的优惠条件，包括主题乐园的投资额巨大的还答应迪斯尼方面提了考察当地的投，配合项目的比较和争取各地定要给出的条件，并试图讯、水电等资环境和价”，争取更好的条件慎地使用权完没了的考察设施的规划和建设，市场环境，也是和洽谈，除投资，迪斯尼公司肯设提供项目所考察过程中，充斥了没十数亿美金要优惠政策，甚至方的竞争“压常挑剔，重通过不同地签证方便的要

是很方便，至的知名度和影响海在国内、国力比较上不过，珠江、新港相际少在国际航班和铁路客运方比。小，交通也不面，无法跟浦

市和新给浦江。意提供相同的优惠目光锁定用珠城给出的条件更多是港施压，试图所以经过多年的考察比城市，虽然他们还这两个城较，迪斯尼还是将在新港和浦江这两个让市愿在跟珠城接触，但

强大的本地消费能力，相比，新港拥有更国个城市的选择上，与浦江，更现代化的城市，更放的投资环境。以及更而在新港与浦江这两际化的环境开

代化程度最好的和消费能力也没有办然城市，固融中心的浦江优越，与作为国际程度、现还是比较大的。浦江本，其投资环境没有什么金融中心的比，作为内地金新港相比，也并地的收入水平法跟新港相但是与新港相比，差距优势。浦江虽然是内地国际化

港本地，力巨大。如果辐射华南地区和东南可以立足新亚，市场潜，则主要面向内地建在浦江，尤其是华东地区。迪斯尼乐园建在新港，

爆发，但潜力无疑内地的旅游市场还没有是巨大的。

原因很多，但定同乐园客。迪斯尼选样可以吸引内地游们认为新港的迪斯尼择新港，的，那就是他有一点是肯

观的成本为之下，去浦变得越来越方便，但因更低，也更便利，成本更低，更游客前往参会大大降潜在游客人数。相比新港迪斯尼乐园的港旅游对内地居低于内地的物价更高，去新与新港相比，浦港回归以后，去新港为新港民来说，依的江的优势在费，这就然是一项高消方便。事实上即便是新江旅游客人数更多。潜在游

浦江的，汇浔区可以很用于建设乐园的土地资资到位，土地根本园进驻，但，他们能够拿出来也几乎没有扩展的空间的地块便特区政府非常希优势还包括可成迪斯尼乐界上最大迪面缺的新港来说斯尼乐，新。而在土地方富源更丰轻松地提供建设世地资源极度紧斯尼乐园都要小，未来港地少人多，即望促，比任何已经建成的迪园需要的土地，只要投是对土不是问题。

，在新港政府提出的去136亿府参与投资，在了争夺迪斯尼迪斯尼乐园的总投资预基给出了相属股份转换，要到遥不可及。所以新用40亿元设周期，也就是说需用后至要30年，届时%，但任何一以建工程股份，随着物价股，但是限定了智能在。如果再加上四到方案中五年的建乐园业这部分附属股本可以在额外注资40亿元，了。及乐园周边的，想要收股本形式，由换上限中，除的上涨和乐乐园，新港港提出的方案是由政少25年才能够完主题乐园的建设费用回成本显然是主题乐园的投资为140亿之后开始转换当优惠的条件。由于，如果由政府也是，土地费用以附属也没有多少园规模的扩大，恐怕预计私营计是三乐园启巨大——新港绩理想时转换为公新港政府为元的基建投资，资本操作的话百亿，包括乐园建成每年增加510%，也就说如果年的最高转换额不超过元，土地费这四十亿转换得到的将全部附司的普通设成本，主题乐园建成启用五年，并限定转总计三百亿的投资

照负债和净资产投入61亿底细贷以直接的近一半的公司还可4亿贷款中，由政贷款获取。按照入，就获得总建设亿项目款，分25业权益，而且迪斯尼3亿，也就是总贷款的费用高投资风险非常小。仅四分之一强通过商仅以24亿的投亿中，按57亿，剩下84亿1亿建贷进行投入。斯尼仅这个方案，美国华特迪园在这8设费用，投资方园建设需要的141六比四组织投资，也就何，迪斯尼公达十亿附属股份，获取授权费用，基本上除了这四是说14乐园的运营情况如以大赚特赚，从乐180多亿，总府提供投资额高达300通过借年偿还，剩下2司都可乐不管新港迪斯尼

资建设和运香港完全不一样华特迪准。也就是说营管理，只的，采用的是特公司也不参与乐园的运尼乐园只要每年向不需要与迪斯负责协调和敦，迪斯尼东京迪乐园，日本的，东京迪斯尼乐园京迪斯尼乐园采用东外的第一家迪斯尼的许的方式与尼公司进许经营模式，是完全由日本公司投斯尼公司支付一定比例可费，而相比之下，作为迪斯尼促实施美国之的标斯行分红营

人时的日本至不能外取得成功并斯尼乐园就赚大赚特，，后来的巴黎迪尼不是很有信心园，迪斯尼公司自斯尼公司采取了投资风功，游客人数甚的第一家迪斯尼乐项目采取严格的限采用了直接参股东京迪斯尼作乐园，的合资模式。然不愿意看着别超过了美国而当本土的东京迪斯尼乐园大获成险比较营模迪斯尼公司对乐园能为迪斯式。公司在海外随着制措施，种种原因使得迪小的许可经在海对来自海外的投资

乎并且广阔的土地，争相提出优惠条件，相手的除比财大气粗，并且急于与新港同期开始融危机后陷入低经济的新港，浦江市迷状态通过迪了与迪斯优势并不是很多。尼公司的谈判提振金了廉价浦江市几能够拿得出斯尼乐园，为了竞争，两地

主题深水港的建设而在的财政实力远远不能能拿出两百亿投意直接进行，并提供爆发的情况下，总计高达近百尤其是新港政府愿套基建——这是此时投们也不会为了浦江钢浦江市不可的，在旅游市场尚未大捉襟见肘了。百亿的配亿的政府贷款，以及上入到一个铁的搬迁，为了乐园项目上，浦江市现所没有办的浦江市规模资与日后相比，否则他法提供

经越来越倾向迪斯在这种尼乐园放在新港，直到于将海外的第三座斯尼公司原本已情况下，迪包飞扬通过唐盛文化介入了谈判。

法跟每年入新港迪斯尼乐园并京乐根本无间都处于亏损状态，新个成功的项目，从乐园的大部分园本身来说，新港迪斯园相比，甚也只有七八百万，未来的发展将会证明的入园人数时尼乐的巴黎乐园。败项目至还比不上被视为迪斯尼公司失最高在园人数超过三千万的东峰的时候不是一港迪斯尼乐园每年

的游客，在实如此，不足洛杉总迪斯尼的八新港迪斯斯新港乐园除了吸便，本地游客只有大概四矶分之一，而乐园本身的京迪斯尼的乐园的三分之一、东成，另外还有四分之一迪斯尼公司期望际运营当中，新港迪，还能吸的国际游客亿，收回成本遥遥超过了迪斯尼乐园的一半，人数的三做了，新港在巅峰时期百万左右，只有巴黎引到东南亚和内地四分之一，奥兰多无期。尼乐园还是亏损，但即成，内地游客投资高达145，全年游客也只有七尼乐园也确实这么引本地的游客

尼几大乐园中游客的比率也是，百多万人次，已经量斯港迪斯尼乐园的主要言，新港迪新单单就一半的国际游客，国际人口，本700万港只有地游客达到两新在于本地游客的数的。问题，而超过是非常高的比率最高的，乐园还是非常成功这些数据而

杉矶的人口都接近矶非常方便，日本人去但法国人去巴迪斯尼乐园可以辐射整巴黎，也要比内地游客前往新港更方便，黎很方便奥兰多、洛杉口，更何况这些城市的，奥有一千多万人东京也个国家，美国人去，欧盟国家的人前往相比之下，东京四千万很方便，至于巴黎，不兰多近两千万，巴黎、洛他国也家的游客。更罔论东南亚其