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第315章 腾达的招聘标准

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助理在管,行政组的同负责给她腾达务这些也都是辛打下手。创立的早期,招聘、财事们只是

定是管不过地让行政那边门的部门但随着公司来了,就顺理成章分化出了人力资源和财务等专越来越大,辛助理肯

力资源工作交给了人辛助理也就直接把招聘这一类的人力资源部门负责。

“那你把小郝叫来,我关于以后招聘的事情。”嘱咐ta几句,

理点点头,”辛助出去了。“好的

谦坐在椅子上,陷入思考。

于轻视人力资源一个误区。部门,可能是之前过在想想,自己

这大概一些成见。是源自于裴谦之前对这个部门的

在很多大公司里,有点类似于古代的东厂、西厂。有人说,人力资源部门

极强。爆出一些,存在感患病员工离职、很多的身影大公司丑闻,比如逼开除不给补偿之𙚲类的,里面基本上都有

肯定是老板背后逼员工离职这事情实际的执行免背锅。授意的,但人是hr,难

面试时挑同时,hr也经常毛病、压价,平日也偶尔客串一下、在专业领域指手画脚在招的角色,所以非常惹人讨厌。外行指导内行

然的反感。裴谦在重生前只是一名r自然也有一种天普通的员工,对h

想法有点不对。然觉得自己的是现在,裴谦

hr归根到底,是替老板做脏活累活的。

并不完全取决于他r是决于他操守,更好是坏,的公司、有一个什么样h的还是取的老板。们自己的职业们在一家什么

更好地完成自己那些裴总也可以用hr来榨员工,但司可以用hr来压选混子的目标嘛!无良

hr给调教好,让他们面那不是能帮试的时候主动帮面试者如果能把吗?裴总的大忙不爱加班的员工,抬价、选一些

灌输一下腾达精神,明模式。见这个小郝,重点向所以,裴谦决定见一确一下腾达的招聘

……

等了几分钟,有敲门。

看起来有些郝云来到办公室里,紧张。

,个子不高,长得也脸圆圆的,眼睛很大,看起来就是一个没什么谈不上好特点的公司职员的年轻妹子这是个看起来二十多岁

中要年轻。比裴谦想象

招聘员工的经验的新人不过时候,选的都是一些没什么这也正常,毕竟裴谦在最早一批

管理层普遍都年轻。所以,现在腾达的

不错。有印象位小郝的第一印象hr的那种盛气凌人的感觉,裴谦对这

实没什存在感之低。端详了一下,硬是回忆而且这位小郝确么存在感,裴谦仔细来自己曾不起经在公司见过她,可见

问道。“裴总,您找我?”郝云有些怯生生地

你。”“嗯,你坐,我有个非常重要的任务要交给

位子上坐下,还郝云在对面的有点小忐忑。

,这次换了更高等级的,一时之间任务理那边领毕竟之前她都是从辛助有些不适应。

的主要工作职责。”裴“人力资源部门的谦说人力资源部门道。岗位非常重要,这一点你应该清楚。你先说说

是的裴总,人力资源和特员工的工调动郝云赶忙点了点头:“作热情……部门要根据人才的专长决定人才的配置,同时氛围、充分要营造轻松愉快的工

郝云一口气说了很多

头皮一直但是看裴总始终没有打她本来想简单说说的,说下去。断的意思,只要硬着

,就是这裴谦沉默片刻:“对样!”

道该怎么一点郝云自己说,但是自己又不知,把人力资源部门的重要性给拔高说,所以才让他本来只是想稍微客套一下

结果郝云说得太好了,没好意思打断。裴谦一时间

hr们可以更员管理等一系列工文化,用好的领会腾达的企业于指导招聘和人“总之,人力资源部作。”门很重要。所以希望

工作,做得?有什么想法吗?”“你们目前对简历的筛选么样了

郝云精神一振。

分内裴总问到的正好是自己的工作!

把简筛选一遍。”“首先我们会

位很少,所简历方面的会严苛一些很多,而我们所需的岗以我们在筛选历的人。”“因为投递简

、工作经行初步筛选,筛掉八成以我们会根据求验、项目经历等因素进上的求职者职者的学历、毕业学校。”

然后,我们会给求职者发送面试邀请。”

“会有两轮面试,第一轮是部门负责人面试,第二轮是hr面试。”

薪资……”个对求职者和公司都合适的“最后,我们会通过洽谈,谋求一

程给郝云把原定的招聘流简单描述了一遍

皱眉。裴谦听得直

一般hr的标准面试流程这就是

这个流程但是裴总肯定是无法对满意的

低了招到混子的几率不是历低、毕业院校差、没节直接就筛掉了一些学么!有工作经验的人大大降简历环,这

长此全都是一群嗷嗷叫的寝食逼,这不是让裴总难安么?奋斗以往,公司里

肯定不行!

说道:“流程很好,但是……达的招聘标准。觉得这并不符合腾裴谦沉默片刻,

,是吗?那裴总您觉得应该是怎样的流程?”小紧张:“啊郝云有点

个小本子,准备记录也赶忙拿出一

员工非常满意,把自的员工选拔标准给详细裴谦对这样听话的己早就想好地介绍了一

腾达的标准“我们是,不拘一格降人才!

毕业院校不好、工作经验不足、简么能因为求职者的学历不好、历不好,就搞歧“怎呢?

“这绝对不行!”

仁,给他们一个公平竞争的机会所有投简!”历的人,我们都要一视同

“所以,筛简历的环节不能有,凡是投简历求职的,我们照单全收。”

郝云在小本子上写?可是裴困惑:“啊总,这样工作量就太大试不过来啊。”了,根本面着,脸上充满

裴谦摇不需要每个都面试。”了摇头

一个笔试的场地,让他。”门搞。专“我们找个时间,为他们安排统们闭卷答题一的笔试

取前几进入“到时候按照岗位面试。”

笔试,需要样的话,成很懵地、出题、安一场大准备场型的郝云依然本还是很高排人阅卷、:“这等等。”监考。要组织这样

搞这样一次大前的热情来试恐怕造价不菲……看,以求职者们目数越多,花的就越多“人型笔

造价不菲?

好吗!那不是正

,不能这都是必要的节省成本裴谦严肃道:“。”

在小本子上快速郝云“呃,好的。”点点头,记录。

话,是让各个部门题、阅卷?”来出郝云纪录又问道:“考试题的小本子上记下的内容,的负责人完了,扫了一眼

各部门负责人来出的裴谦摇了摇头:“只有分题目是。”

;下半场是专测试,由考察求职者的基础能力料论述等,着重各部门需的知识和能力力测负责人出题,考察本岗业知识“笔试会分成上下两试,包括基础知识、断推理、资料分。”析、材位所必场,上半场是基础能

照总分排名进入面试。“笔试结束之后,按

段,要打乱岗位顺交叉面试。”由各部门负责人进序,“面试阶

面试是指?”郝云:“啊?交叉

,由临时抽签者,摸鱼外卖的负责去面试逆风物流的面试人去面试摸鱼网决定。”的面试者……具体面试哪个部:“游戏部门的负责人裴谦解释道

……”俗话说隔行如隔总,这样好吗?郝云更加迷茫:“裴

笑:“这个好办。”裴谦微微一

以辨别出哪位。”“事试者答案。例如风物流的面试者,先确定好面试题和面试,腾达游戏的负责人去面表现更好着面试答案,也足作并不清楚,但只要对即使他对逆风物流的工试逆

在呢?”郝云感到茫然:“可是,这样做意义何

和小团快反应过来:“大啊!比如可以有效避壳了一下,不过裙带关系这样做的意义……很免各部门出现体扎堆的情况!裴谦卡

免任人唯亲的大企业病!”可以很好地避

赶忙记录。郝云恍然地点点头,

裴谦继续说试的总分确定最“面试环节之终入选的求职者。”后,按照面试和笔道:

个环节,那就是腾达精神契合“不过,在此之后还有第三度测试!”

亲自出题,组织所有人进行考试,最后电子阅卷。”“这个环节将由我来

正式入职。“通过该测试的,才

就只能进入为期腾达精神。”内不一个月的实习期,虽然能负责关键工作,主工资照发,但在实习期“如果没通过的话要是认真学习、体会

度测试,如果还达精神契合偿了期后要再进行腾遗憾地继延期三次,就只能“一个月实习续延期。累计很抱歉地辞退并补。”没有通过,那只能很

郝云快速地在小慨。本子上记录着,心中感

总,竟然为面试安排了这么多的环节总果然是裴

听起来非常严谨

举,但她又另有深意,觉得裴总肯定所以也并不会多想。节有点画蛇添足、多此一虽然郝云觉得这些环

而且,裴总这么道理。安排也确实有一定的

己也觉得非常满意。裴谦自

不是吃干饭的,而力资源部门肯定个都热衷背刺裴总,最后招来的新员工有点难顶了。如果按照常规的方式招聘,辛助理带出来的人且各个部门负责人一个肯定都很猛,这就

了这种情况,但至排虽然不能说完全避现在的安少有明显的削弱效果!

筛简历,给所有人被刷掉。多学历就能防止很首先,不低、经验少的新一个公平竞争的机会,

猛但工作能力不其次,笔试强的兄弟们一手。了那些考试比较关系的基础能力测试有一半是跟岗位没什么,又抬一定一半是考职位知识,还只有

再者,面试试内行,选出杰出人才的几率大大降低。的时候由交叉面试,让外行面各部门

保证了岗位的安全选出许多混契合度测试可以掉,既花了钱逼,就直偿然后劝退子。那些一心工作的奋接给他们补,又最后,腾达精神

简直是太完美了!

当然,这个标准没有达到裴谦的终目标。

但他也不能搞“来混在招聘标准中写子”。得太过火,不可能直接

范围内,裴流程了已经是在规则允许的总最满意的招聘

几页。麻麻地记了好很快,了,小本子上密密郝云全都记好

任务就是尽快地调各个部面试流程给安排好。门,把这一套么,近期人力资源部的主要裴谦满意地点点头,说道:“那

,考试时的安排等等。包括场地如何选择,多少个岗位各个部门有

,不要怕花钱!“有用钱的地方就说话

得筛选简历太麻烦招聘网站,实现报名、一系列步骤的完全打印准考证等一个专门的,就花钱做智能化。”“就比如报名,如果觉

“再强调一遍,不要怕花钱!”

、利在千秋,长期的人才选拔机制,白吗?”功在当代发展的根本,“人才这是一套是企业

总,明白!郝云点点头:“好的裴

薪酬,她顿了顿,发现忽环节定?”问题:略了一个是在哪个“呃,裴总,那具体的

“还需要压价吗?”

按照一般公司的规定程中必然会压价。的过,招聘时会在hr面试的环节谈薪酬,谈

是大部分公司降低支出的一个常用手段。

但是现在裴总的有这个这个招聘流程,好像没环节了?

裴谦严肃道:“压薪酬这种的公司文化了!”事情,太不符合腾达

的人才。”验,就说明他选拔、重重考是我们需要“既然求职者已经通过了层层

求贤若渴,对于这种人才,自然薪酬呢?”怎么能压应该

高兴、干响了工作效率,受损的不还是我们公司吗活不踏实,影百块钱,让人才心里不?”“就为了一个月区区几

价!”“所以,不能压

酬标准、再价,那都是耍流“让求职者自己提薪

契合度通过了腾达精神就进行一次接按照行业较高标准给出的薪“我们直提薪。”水是有竞争力的测试,立刻。等员工给钱,一定要确保腾达

“钱给够,员工才能死心塌地地给腾达干活!

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