期，招聘、也都是辛助理在管们只是负责，行政组的同事腾达创立的早财务这些给她打下手。
司规模越来越大，辛但随着务等专门的部门。人力资源和公，就顺理成章地让行政那边分化助理肯定是管不过来了出了财
这一类的人力资源工作辛助理也就直接把招聘人力资源部门负责。交给了
后招聘的事情。”“那你把小郝叫来，我嘱咐ta几句于以，关
点点头，出去了。“好的。”辛助理
裴谦坐在椅子上，陷入思考。
误区。源部门，可能是一个现在想想，自己之前过于轻视人力资
这大概是源自于裴谦之个部门的一些成见。前对这
，在很多大公司里代的东厂、西厂。，人力资源部门有点类有人说似于古
病影，存在感极强。之类的，职、开除不给补偿多大公司员工离很如逼患身有hr的里面基本上都爆出一些丑闻，比
的执行人是hr是老板背后授意的，但实际，难免背锅。逼员工离职这事情肯定
角色病、压价，平日也偶尔客串一下同时，h专业领域指手画脚的，经常在招聘面试时挑r也毛外行指导内行、在所以非常惹人讨厌。
种天然的反感。员工，对hr重生前只是一名普通的自然也有一裴谦在
得自己的想法有点不对但是现在，裴谦突然觉。
板做脏活累r归根到底，是替老h活的。
守，更并不完全取决多的还是取决于hr是好是坏，在一家什么样的公司、有一个什么样的老板。于他们自己的职业操他们
压榨员工，但裴子的目标嘛司可以用hr来好地完成自己筛选混总也可以用那些无良公hr来更！
教好，让面试者抬价、选一些如果能把hr给调班的员工，那不是能帮不爱加他们面试的时候主动帮的大忙吗？裴总
决定见一见这个小郝，下腾达的招聘模式。精神，明确一向ta灌输一下腾达所以，裴谦重点
……
门。分钟，有人敲了几等
起来有些小紧张。郝云来到办公室里，看
脸圆圆的，眼睛很大。员这是个看起来二十多岁得也谈不上好看，的年轻妹子，个子不高，长，看起来就是一个没司职什么特点的公
比裴谦想象要年轻。中
的时候，选的都是一不过这也正常，毕竟工经验的新些没什么裴谦在最早一批招聘员人。
所以，现在腾达的管理层普遍都年轻。
错。的感觉，裴谦对这位小没有印中hr的郝的第一印那种盛气凌人象象不
她，可见存在感之而且这位小来自己曾经在低。，裴谦仔细端详郝确实没什么存在感公司见过了一下，硬是回忆不起
？”怯生云有些“裴总，您找我道。郝生地问
“嗯，你坐，我有的任务要交给你。”个非常重要
郝云在对面的位子上小忐忑。坐下，还有点
这次换了个更有些不适应。毕竟之前她都是从间辛助理那边领任务，pc，一时之高等级的n
。要工作“人力资源部门的岗职责。”裴谦说道位非常重要，这一点你应说人力资源部门的主该清楚。你先说
、充分调动员工的才的专业和特长也要营造轻松愉快的决定人才的配置，资源部门要根据人了点头：工作热郝情“是的裴总，人力……”工作氛围点同时云赶忙
了很多。郝云一口气说
但是看裴总始终没有打去断的意思。她本来想简单说说的，只要硬着头皮一直说下，
对，就是这样！”裴谦沉默片刻：“
让郝云自己说。怎么说，所以才套一力资源部门的重要性下，把人只是高一点，但是自己又想稍微客给拔不知道该他本来
意思打断。时间没好了，裴谦一结果郝云说得太好
希望hr们“总之，人力资源理等一系列工作。”企业文化更好的领会腾达的，用于指部门很重要。所以可以导招聘和人员管
“你们目前对简历的筛选做得怎么样了？有什么想法吗？”工作，
郝云精神一振。
裴总问到的正好是自己分内的工作！
“首先我们会把简历筛选一遍。”
会严“因为投递简历的人们在简历方面的筛选苛一很多，而我们所需的岗位很少，所以我些。”
“我们会根校、工作经验、成以上的求职者。”项目经历等因素进行据选，筛掉八筛求职者的学历、毕业学初步
“然后，我们试邀请。”会给求职者发送面
轮面试，第一轮是部门”会有两“是hr面试。负责人面试，第二轮
过洽会通个对求职者和公司都合谈，谋求一适的薪资……”“最后，我们
郝云把原定的招聘遍。流程给简单描述了一
裴谦听得直皱眉。
这就是程。的标准面试流一般hr
但是裴总肯定是无法对这个流程满意的！
简历环招到混子的几率校差、没不是大大降低了么！一些学历低、毕业院有工作经验的人，这节直接就筛掉了
是一群嗷嗷叫的这不是让裴总寝食难安长此以往，公司里全都么？奋斗逼，
肯定不行！
裴谦沉默片刻，说：“流程很好，但是……我聘标准。”道觉得这并不招符合腾达的
，是吗？那裴怎样的流程？”紧张：“啊郝云有点小是总您觉得应该
出一个小本拿子，准备记录。她也赶忙
细地介绍了一遍非常满意，把工选拔标准给详。的员裴谦对这样听话工自己早就想好的员
“我们腾达的标准是，不拘人才一格降！”
怎么能因为求职者的学历不好、毕好看，就搞歧视呢？”不足、简历不业院校不好、工作经验“
“这绝对不行！”
，我们都要一视同仁的机会！”，给他们一个公平竞争“所有投简历的人
的”所以，筛简历的环节有，凡是投简历求职“，我们照单全收。不能
充满困惑：“在小作量就太大了，这样工来啊。”，根本面试不过啊？可是裴总本子上写着，脸上郝云
试。”头：“不需要每个都面裴谦摇了摇
“我们找卷答题。”门搞一个笔试统一的笔试。专们闭个时间，为他们安排的场地，让他
“到时候按照岗位取前几名进入面试。”
笔试，需要准备场地。要组织这样型的一场人阅卷、监考等等。大成本还是很高、出题、安排郝云依然很懵：“这”样的话，
大型笔试恐怕造价不菲们目前的热情来看，搞人数越……”多，花的钱就这样一次越多。以求职者“
不菲？造价
！那不是正好吗
，不能节裴谦严肃道省。”：“这都是必要的成本
，在小本子记录。上快速郝云点点头“呃，好的。”
又问道：“考试题的话负责人来出郝云小本子上记下的内容，纪录完了，扫了一题、阅眼卷？”，是让各个部门的
裴谦摇了摇头：“门负责人来出的。”只有一部分题目是各部
知识和能力。”负责人出题，考察者的基两场，上半析、材料论述等，着“笔试会分成上下础能力；下半本岗位所必需的场是专业场是基础能力测试，包括基础知知识测试，由各部门识、判断推理、资料分重考察求职
入面试。”照总分排名进“笔试结束之后，按
各部门负责人进行交叉面试。”“面试阶段，要打乱岗位顺序，由
：“啊？交叉面试是郝云指？”
负责人去面试摸鱼网戏部门的负外卖的游面试哪个部门，由临时咖的面试者……具体去风责人去面试逆抽签决定。”物流的面试者，摸鱼释道：“裴谦解
郝云更”总，话说这样好吗？俗加迷茫：“裴隔行如隔山……
“这个好办。”裴谦微微一笑：
人去面试逆风物“事先确定好面试题案，也流的面试者，即使他腾达游戏的负责足以辨别出哪位面试者更好。和面试答案。例如，要对着面试答”并不清楚，但只对逆风物流的工作表现
”“可是，这样做郝云感到茫然：意义何在呢？
“这样了一下，不过很快反各部门出现裙带关系和裴谦卡壳应过小团体扎堆的情况！”做的意义……很大啊！比如可以有效避免来：
任人唯亲的大可以很好地避免企业病！”“
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
试环节之后，按照面试裴谦继续说道：和笔试的总分定最终入选的求职者“面。”确
三个环契合在此之后还有第节，那就是腾达精神度测试！”“不过，
有人进行“这个环节将由我来亲自出题，组织所最后电子阅卷。”考试，
“通过该测试正式入职。”的，才能
如果没通过的话“入为期一个月的真学，就只能进内习、体会腾达精神但在实习期实习期，虽。”关键工作，主要是认不能负责然工资照发，
期后要再进“一个，那只能很遗憾地继续如果还没有抱歉地辞退并补偿了通过延期。累计延期月实习腾达精神契合度测试，。”三次，就只能很行
郝云快速地在小本子上记录着，心中感慨。
了这么多的然是裴总，竟然为面试裴总果安排环节！
来非常严谨！听起
想。虽、多此一举，但她并不会多然郝云觉得这些环节有意，所以也又觉得裴总肯定另有深点画蛇添足
也确实有一定的道理。而且，裴总这么安排
意。裴谦自己也觉得非常满
肯定都很猛，这辛助理带人力资源如果按照常就有点难顶了。刺裴总，最后招来的新招聘，个部门负责人一个个出来的员工都热衷背部门肯定不是吃干饭的，而且各规的方式
现在的安排虽然效果！不能说完全避免了这种情况，但至少有明显的削弱
、经验少的新人多学历低竞争的机会，就被刷掉。能防止很给所有人一个公平首先，不筛简历，
系的基跟岗位没什么关是一定强的兄较猛但工作能力不知识，还有一半础能力测试，又抬了那些考试比弟们一手。其次，笔试只有一半是考职位
再者，各部门交叉面试，让外。行面试内行，选出杰出人才的几率大大降低面试的时候由
岗一心工作的们补偿然后钱，又保证了后，腾达劝退掉位的安全。选最出许多混子。那些精神契合度测试可以，既花了奋斗逼，就直接给他
简直是太完美了！
谦的终标。当然，这个标准也并没有达到裴目极
准中写“来混子”。太过火得在招聘标但他也不能搞，不可能直接
这已经是在规则允许的。范围内，裴总最满意的招聘流程了
地记了好几页。都记好很快，郝云全了，小本子上密密麻麻
谦满意地点点头，说要任务就是尽快裴协调各个部门，把这一地道：“那么，近期人力资源部的主套面试流程给安排好。”
“包括场考试时的安等等。”排门有多少个岗位，地如何选择，各个部
话，不要怕花钱！”“有用钱的地方就说
选简历太麻烦，就花钱做列步骤的完全智能化。名、打印准考证等一系名，如果觉得筛门的招聘网站，实现报”一个专“就比如报
“再强调一遍，不要怕花钱！”
才是代、利在拔机制，功在当千秋，明白吗？”才选这是一套长期的人“人企业发展的根本，
点头郝云点总，明白！”：“好的裴
在哪个环节定？”，裴总，那略了一个问题：“呃她顿了顿，发现忽具体的薪酬，是
价吗？”“还需要压
按照。聘时会在r面试的般公司的规定，招一过程中必然会压价h环节谈薪酬，谈的
支出的一个常用手段。这是大部分公司降低
个招聘流程，好了？但是现在裴总的这像没有这个环节
”司文化了！不压薪酬这种事情，太裴谦严肃道：“符合腾达的公
重重考验，就说明他才。”职者已经通过了层是我们需要的人“既层选拔、然求
自然应该求贤若渴，怎么能压薪酬呢“对于这种人才，？”
心里不高吗？”效率，受损的不响了工作了一个月区区兴、干还是我们公司活不踏实，影“就为几百块钱，让人才
所以，不能压价！”“
”“让求职压价，那都是耍流氓！准、再者自己提薪酬标
等准给钱，一定要确保腾次提薪。”达给出的薪水是有竞争员工通过了腾达精神契进行一合度测试，立刻就“我们直接按照行业较高标力的。
活！”“钱给够，员工死心塌地地给腾达干才能