腾达创立的早期，们只是负责给她打也都是辛助理在管下手，行政招聘、财务这些。组的同事
和财务边分是管不越大，辛助理肯定但随着公司规模越来化出了人力资源政那过来了，就顺理成章等专门的部门。地让行
辛助理也就直接把招资源部门源工作交给这一类的人力资负责。聘了人力
，关的事情。”把小郝叫来，我嘱咐“那你于以后招聘ta几句
好的。”辛助理点点头“，出去了。
裴谦坐在椅子上，陷入思考。
区。资源部门，可能是力现在想想，自己之前过一个误于轻视人
这大概是源自于裴谦之前对这个部门的一些成见。
的东厂、里，人力资有人说，在很多大公司源部门有点类似于古代西厂。
逼患病员工离职、开除不多大公司爆出一本上都有hr给补偿之类的，里面。基些丑闻，比如很的身影，存在感极强
人是hr，难免背这事情肯，但实际的执行锅。定是老板背后授离职逼员工意的
人讨厌。常在招聘面试时挑角色，所以非常惹、在专业领毛病、压价，平日也偶尔客串一下外行指导内的域指手画脚，hr也经同时行
感。普通的员工，对hr自一名然也有一种天然的反裴谦在重生前只是
，裴谦突然觉点不对。但得自己是现在的想法有
hr归根到底，是替老板做脏活累活的。
完决于他们自己的职、有一个什么样的老板决于他们在一家什么样业操守，更全取的公司hr是好是坏，并不多的还是取。
那些无良公司可以用h地完成自己筛选混子嘛！总也可以用hr来更好的目标r来压榨员工，但裴
候主动帮面试者抬价、教好，让他们面试的时选一些不爱加班如果能把hr给调裴总的大忙吗？不是能帮的员工，那
所以，裴输一下式。小郝，重点向精神，明谦决定见一见这个确一下腾达的招聘模腾达ta灌
……
等了几分钟，有人敲门。
起来有些小紧张。办公室里，看郝云来到
么特点的公司职员。年看，脸圆圆的个看起来二十多岁的，眼睛很子不高这是大，看起来就，长得也谈不上好是一个没什轻妹子，个
年轻。比裴谦想象中要
最早一批招聘员工的时候，选的也正常，毕竟裴谦在都是一么经验的新人。些没什不过这
年所轻。以，现在腾达的管理层普遍都
的感觉，裴谦对这位小郝的第一象中hr的那印象不种盛气凌人没有印错。
在了一下可见存公司见过她，没什么存在感，经在仔细端详裴谦而且这位小郝确实感之低。回忆不起来自己曾，硬是
您找我？”“裴总，郝云有些怯生生地问道。
。”重要的任务要交给你坐，我有个非常“嗯，你
子上坐下，还有点小忐忑。郝云在对面的位
前她都是从辛助理那边领任务，这次换了个些不适应。更高等级的np毕竟之c，一时之间有
岗工作职责说道。。”裴谦应该清楚。你位非的主要常重要，这一“人力资源部门的先说说人力资源部门点你
总，人力资源头：“是的裴点了点充分调专业和特长郝云赶忙决定配置，同时也松愉快的工作人才的动氛围、部门要根据人才的要营造轻员工的工作热情……”
。一口气说了很多郝云
要是看她硬着头皮一直说下去。本来想简单说说的，但裴总始终没有打断的意思，只
裴谦沉默片刻：“对，就是这样！”
人是自己又不知道该怎么力资源部门的重要性给拔高一点，但说，所以才让郝云自己说。来只是想稍一下，把微客套他本
思打断。结果郝云说得太好了，裴谦一时间没好意
会腾，人力资源部门很重和人员管理等达的企r们可以更好的领业文化，用于指导招聘“系列工作。”总之一要。所以希望h
对简历的筛选工作，做得怎想法吗？”有什么“你们目前么样了？
郝云精神一振。
工裴总问到的正好是自己！分内的作
我们会把简“首先历筛选一遍。”
，所以我多，而我们所需的们严苛一些。”岗位很少在简历方面的筛选会“因为投递简历的人很
的求职者我们会根据学历求职者的掉八成以上经历等因素进行初步筛选，筛“经。”验、项目、毕业学校、工作
”者发送面“然后，我们会给求职试邀请。
“会有两轮面试，第，第二轮是hr面试。”一轮是部门负责人面试
对求资……”职者和公司都合适的薪会通过洽谈，谋求一个“最后，我们
定招聘流程给简单描述了一遍。的郝云把原
裴谦听得直皱眉。
。标准面试流程这就是一般hr的
肯但是裴总程满意的！是无法对这个流定
直接就筛掉了一些学历简历环节验的人，这招到混是大大降低了么！子的几率不低、毕业院校差、没有工作经
往，公司里全都不是让裴长此以是一群嗷嗷叫的奋斗总寝食难安么？逼，这
肯定不行！
腾达的裴谦沉默片刻招聘标准。”符合，说道：“流程很好，但是……我觉得这并不
是吗觉得郝流程？”应该是怎样的点小紧张：“啊，云有？那裴总您
录。本子，准备记她也赶忙拿出一个小
工把自己早就细地介绍想好的员裴谦对这样听话工非常满意，的员。了一遍选拔标准给详
人才！”，不拘一格降“我们腾达的标准是
搞歧视呢？”看，就好、毕业院校不好、工作经验不足为求职者的学历不“怎么能因、简历不好
不行！”“这绝对
们人，我们都要一一个公平视同仁，给他“所有投简历的竞争的机会！”
“所以，收。”，我们照单全节不能有，凡是筛简历的环投简历求职的
，脸上充满困惑：“啊可是裴面试不过来啊。”大了，根本着郝云在小本子上写？总，这样工作量就太
需要每个都面试了摇头裴谦摇：“不。”
笔试的场地，让他们闭专门搞一个卷答题。”“我们找个时间，为他们安排统一的笔试。
。”面试名进入“到时候按照岗位取前几
样一场大本还。郝云依然很懵：“这样的话，成型需要”准备场地是很高、出题、安排人这阅卷、监考等等。的笔试，要组织
造价多，花“人数越。以求职者们目前的热不菲……”情来看，的钱就越多搞这样一次大型笔试恐怕
不菲造价？
那不是正好吗！
裴谦严肃道是必要“：不能节省。”的成本，这都
“呃，好记录。点点头，在小本子上快速郝云的。”
，各个部门的负郝云纪录完了”，又问道：“考扫了一眼小本责人来出题、阅卷？试题的话，是让子上记下的内容
部一分题目是各部门负责人谦摇了摇头：“只有来出的。”裴
是基础论述等，着重知识测试，由，包和能力。”力测试职者的基础考察求门负责人出题，考察本断推能各部括基础知识、判岗位所必需的理、资料分析、材料知识两能力；下半场是专业“笔试会分成上下场，上半场
，按照总分排名进入面试。”“笔试结束之后
岗位顺序，由部门负责人进行交叉各“面试阶段，要打乱面试。”
试是指？”郝云：“啊？交叉面
定。”物流的面试者，裴谦解释道去面试哪个部咖试逆风试者……具门，由临时抽签决的面摸鱼外门的负责人去面卖的：“游戏部体负责人去面试摸鱼网
…茫：“裴总云更加迷”郝，这样好吗？俗话说隔行如隔山…
“这个。”裴谦微微一笑：好办
责人去。”“事先面试者，即使他对逆别出哪位面试者工作并不的表现更好确定好面试题清楚和面试答案。例流风物流的也足以辨试答案，如，腾达面试逆风物游戏的负，但只要对着面
呢？”郝云感到茫然：“可是，这样做意义何在
比如可的意义……很大啊！门出现裙带各部裴谦卡壳了一下，不堆的情况！”以有效避免关系和小团体扎很快反应过来：“这样做过
！”地避免任好很人唯亲的大企业病“可以
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
面试环节之后，按面试和笔试的总分确定最终入选的求职者。”照裴谦继续说道：“
此之后是腾达精神契合度测有第三个环节，“不过，在那就还试！”
试，有人所亲自出题，组织“这个环节最后电子阅进行考将由我来卷。”
“通过该职。”测试的，才能正式入
“如的话，就只能进入为果没通过期负责关键工作，主要达精神。”实习期，虽期内不能照发，但在实习一个月的然工资是认真学习、体会腾
地”期三次，就过，那只能很遗憾试，如果还没有通“一个月实精神契合度测歉地辞退并补偿了。期后要再进行腾达继续延期。累计延习只能很抱
上记录着，心中感慨。郝云快速地在小本子
裴总果然是裴总面试安排了这么多的环节！，竟然为
！听起来非常严谨
虽然郝云觉得这些环节有有深意，所以也并不会多，但她又觉得画蛇添足、多此一举想。点裴总肯定另
且，裴总这么安排也确实有一定的道理。而
裴谦自己也觉得非常满意。
的方式招聘，辛助理就有点难如果按照常规源部门肯定不最后招来是吃干饭带出来的人力资的新员工个个都热衷背刺裴总，各个部门负责人一的，而且肯定都很猛，这顶了。
但能说完全避况，现在的安排虽然不果！至少有明显的削弱效免了这种情
止很多学历低、经验首先，不筛简少的新人被刷掉。历，给所有人一个公平竞争的机会，就能防
一手。了那些考试比较猛其次，笔试只有一半是职位知识，还有一的基础能力测试，又抬但工作能力不一定强的兄弟们考么关系半是跟岗位没什
候由部各出杰出人才的几率外行面试内行，选门交叉面试，让再者，面试的时大大降低。
保证了岗位的安全。偿然后子。那些一心工作的奋许多混斗逼，就直接给他们补劝退掉，既花了钱，又神契合度测试可以选出最后，腾达精
完美了！简直是太
，这个标准也当然目标。并没有达到裴谦的终极
混子”。但他也不能搞得太过火“来，不可能直接在招聘标准中写
的招这已经是在规则允聘许的范围内，裴总最满意流程了。
记好了，小本子上密密麻麻地记了好几页郝云全都。很快，
面期各个好。”人力资源部点意地点的主要任务就裴谦满部门，把这一套试头，说道：“那么，近流程给安排是尽快地协调
多“包括场地如何等等。”选择，各个部门有时的安排少个岗位，考试
有用钱的“不要怕花钱！”地方就说话，
“就比如报名证等一系列步骤的网站，实现完全智能化。”烦，就花钱做一，如果觉得筛选简历太麻报名、打印准考个专门的招聘
”“再强调一遍，不要怕花钱！
？业发展的根“人才是企的人才选拔机制，功在当代、利在千秋，明白本，这是一套长期”吗
“好的裴总，明白！”郝云点点头：
”，那具体的薪酬，是在顿，发现忽略了一个问题：“呃，裴总哪个环节定？她顿了
“还需要压价吗？”
r面试的环节定谈薪酬，谈的按照一般公司的规会，招聘时会在h压价。过程中必然
段。降低支出的一个常用手这是大部分公司
环节了？有这个但是现在裴总的这个招聘流程，好像没
的公司文化了！”这种事情，太不符合腾裴谦严肃道：“压薪酬达
说明他“已经通过了然求职者考验，就既是我们需要的人才。”层层选拔、重重
若渴，怎么能压薪酬，自然应该求贤呢？”“对于这种人才
“就为了一个月”的不还是我们公司吗？高兴、干活不踏实，影响了工作效率，受损区区几百块钱，让人才心里不
所以，不能压价！”“
“让求职者自己提薪耍流氓！”酬标准、再压价，那都是
直接按照行业较确保腾达给出的薪水是高标准给钱，一定要腾达精神契合度测试“我们有竞争力的。等，立刻就进行一次提”薪。员工通过了
达干活！”工才能死心塌地地给腾“钱给够，员