浦钢之外钢归新浦钢，但是在，就是新浦业集团，统一管理的，逐步进行改制？这小老浦钢的样更有利于员工安置工，我们再成立作。”三产新白宗毅说道：“能不能采一个实业集团，将取另外一种方式、发展，对具备条件、小实业全部置入这个实

业度，老浦钢这边一边行改制。也有几种意见。理制子还放在那里，不以及老浦钢的处置，宗毅刚刚说的那样，像白公市里面用新的管新浦钢作为新的作变化，老浦对浦钢的搬迁新建，钢所属的小三产、小实也逐步进其中主流的意见就司，采拆一边改，老浦钢的牌是

小实业的员搬迁的阻，老浦钢依然存在，议。不动，那三产钢这种做法的好处是可以，其他部分保持和铁部分搬走力，按照这种方案由提出异尽量减少浦工也就没有理只是钢

实业根本没飞扬如做法就是自小三产、小实业，上面。个体、私钢的这些小个巨头的可能三产、小实样的此，但它们成为营企业更加灵活行业，都管是哪但是在包飞扬，迟早会破产。而的能种力愿意花费大量的精力在性太小，除非包业也是，当然，不欺欺人，离开了浦钢的有巨头存在和形成，浦且未来也证明了，像这看来，这有生存下去小三产、小

业效果并不实践来看，以后，却能够搞活。公有制的小三产、小实所以，从过去的好，放开

钢旗下的小三产浦实业、小钢搬迁如果不，这些企业变好的可能改的话，能转制的尽量部放开，能卖的都卖掉这个机会，直接将浦转制，性也非常低。包飞扬更倾向于借着全

行改制。的情况三产、小实业的经营，另外组建新浦钢，然步改善这些小守一点，先不变产相比之些小三、小实业维持这下，白宗毅更倾向于保后再逐情况，或者进

工模进行小三产烦……”变数，白宗毅说道：“这样一来，可以减少浦钢搬迁的阻力和尤其是在新、小实业的改的安置问题，稍多名员不必要的麻革，要解决这一万反改革不能够操之过急，浦钢的建设造成浦钢建设的，如果大规关键时期有不慎，都会引发激烈的应，会对新

倒是不反对对小三过之过急。产、小实业进行改制，不他认为没有必要操白宗毅

，只有改革才能激发他们去了他：“这些小三产、小实业也就失…”产、小实业，原本就是为浦们赖以生存的根本务搬走以后，这些小三现在浦钢的钢铁业的活边的小实业，钢提供服务，或者周力，否则就只能不死不活地等死…包飞扬摇了摇头说道

范围，但是到了后来，这些小三产、小。尤其是改革开放以道他重。甚至很多干部和钢要裁汰冗员，往往将配偶、子女吃空饷专业户收容进这些企业所。，造成到小安排属被挂职到小成为企是什实业，有的，成为三产、小实业吃空饷产、小实业现在重，但实际上大这些企年纪偏大、缺供配套的服务，或关系户的家，一方面浦刚开始还是为了企业提者了乏技能的员工塞是实话，小三外一方面，为了照后，搞增强业的冗员状况越来越严基本上也就业安置富余包经营、现代企业制度企业自主权家么状况，大家说的，另都很清楚。说白了，人员的地方包飞扬说的话很为企业扩大了业务、搞承三产、小实业都知顾员工，往往将他们的

责任事么样子！去以后，不管是任工故了相应层级的权力，的收容担任级有的单往往数干部的，的则安现经营火安全。而这些领导干部所无法胜排到旗下的不仅仅如此，小三产以这种干三产、小实业的领导利待遇，还掌握，能上不能下，很多有的继情况部的工作能力，可以想合担任干部了，却所，国企里面，管理制续尸位素餐，有作、完不成业绩、出中层干部作风问题者降职，别相同的干部。还要多的小小三产、小实业继续以不但维持着原来的福之类的象他们会将企业搞成什等等，明明不适，又或者出现度僵化还是不胜任工作、小实业的干部不会被解职或位甚至出现领导比员工不管以前是如何成为上量众多，

…部、不要的员工、不好企业的亏损和错误…站。主体企业不要的干处理的关现在的业甚至还要承担主体小实业。一些小实小三产、小实业已经系户，统统放到小三产、某种程度上来说，大部分沦为垃圾

钢的负担，跟现在要去市场上找业人务浦钢旗下小三产了那个时钢提供的，一旦，而以它们的候，他路一条。到新们还是会成为没有什么区别员配置和管理方式，基。了，这些小三产就必须浦钢不提供这些业务都是浦的业务基本上浦本上就是死

图之……”并没有说而是应该徐徐我的意思们不管这些小三产和道：“包区长，你误会小实业自然也是要进行小实业，离白宗毅连改革的，但是我忙说后，这些小三产、开浦钢以不能操之过急，了。我

三产争朝夕，否则这之过急，但是也必须只入得不到保证，我们也“白总包飞扬摇。所以小三产、小小的改制工作必须同步启无法向大家交待”后，不到改善，员工的动！收经营，我们当然不需要操浦钢了摇头：、小实业脱离实业状况得以些

碰了是会爆炸的！业的改革就是一个皱眉头，在他看来雷区，白宗毅听了直，小三产、小实

富余人员，小三产采用的方法……”、改制节奏如何，这不过，包飞怎么做，肯定会产，劳动局副局长置工作的方向、方的问生一些，我们还是按实业要天这个会议只讨论人员陈广同说针和原则，不管新浦钢。我们今整，同样会存在这方面、小实业要进行调逐一讨论可以安需要市里面决定扬的话也让他无法反驳个不要改制照题可能出现的情况，道：“小三产、小

人员要做在前面，根据不同的所以他们只个会议上的与会人员能这有些决策问题，并不是能够够做出决定的。而预案，然后让上面选择安置工作又需情况，做出不同的。

的经验，类似的情，就是将一部分人了！了部分管理人员可能调这个办法大家就不要”道：“根据以往人员的安排采用的别员工有这个机会，所同说工身份的改变，可以说基以动之外，也只有极个况，一般来说对富余调到其他单位去，的企业并不多，甚至陈广相方法包括调动转移本上没有，因此除在当前的形势下，能够望接收员工指对比较简单，不过调动转移不涉及员

彻底移“调动转其中身份买断可以通提前内退、身份买断题……”保障系之外，还有下岗待业、工与浦钢买断工龄以后，员进入社会脱离关系，保险买断工龄的方式，等办统，自己解决就业问法，过

收购，甚至而减轻企主求规办法，在企业的负担，但减冗员，或者改制被以打破过去的铁饭业裁常通过式，一次性解决员碗，将冗余职工推向市一个常从非常大的负担。问题也很多，最大工的身停产倒闭的时候，经，都是一个势很明显，就是可题就是需要这种方有企业的问买断工龄也是国，对企业、政府来说解决员工问题的场，自职，大量的资金份问题。买断工龄的优

劳式差不多。说法应该是支付n+1个月的经，这跟日后后，企业解除劳动合正确的动法完善以所以在这时候买断工议，实际上国家并不的争济补偿的形龄确实还存在较大经济补偿支持这种说法，同，需要按照工龄

不到业的忠诚度，稳定职工除劳动合同的补偿”，。铁企业的事情，这就是思进取，得过且过。固定用工制度，也就国公有队伍，但久而久之，也是说一旦个人成为企业员容易造成员工某上可以提高员工对企所谓的铁饭碗从工作全都是工，从此就是企业的饭碗理论不过华夏来说就是属于买人，一直到死，生活，生老病死断工龄严格制企业早期实行的是，“解

的劳动合同。工都签订了所谓改革开放以后，到扩大企业国直都在尝试中进行，从转变，比如现在向合对试。而在员工这的浦江钢铁，大一块，也从固定用责任制，然利改税、推后是建立现代企业制度的尝多数员从九三年开始的行经济责任制，再到推行承包经工，开始自主权，营同用工有企业的改革一

身制的，根据合格员工员这是不可法根据需要裁汰冗余或的特点。实际合同到能存在的。企业有改变国有动合同期解聘，上这些员工还是终，并没式，企业还是没有办工终身制不过，这些所谓的劳者不大多流于形